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Seminar-Termine für Controlling sind: 28.07.-30.07.2008 und 17.11.-19.11.2008. Sie können die Controlling Seminare hier buchen.
Es gibt noch freie Plätze für die Controlling Seminare
Als "Controlling" bezeichnet man ein umfassendes Management-Konzept, das auf der Beobachtung, Verarbeitung und Analyse von Daten und Prozessen beruht. Controlling dient zur Unterstützung der Geschäftsleitung und der führungsverantwortlichen Stellen bei der ergebnisorientierten Planung und Umsetzung unternehmerischer Aktivitäten. Dies beinhaltet die Koordination der Informationsflüsse ebenso wie die Moderation der Analyse und die Interpretation der entsprechenden Meßergebnisse. Ein Controller hilft, Entscheidungen betriebswirtschaftlich zu fundieren und sollte in seiner Tätigkeit weniger als Kontrolleur denn als Experte zur Steuerung der Unternehmensprozesse angesehen werden.
In eigener Sache
Die schlechte Nachricht zuerst? GFU-Schulungen finden grundsätzlich nur in Köln statt. Die gute Nachricht? Sie finden garantiert in Köln statt! Ist Ihnen das auch schon mal passiert? Sie buchen eine Schulung zum Thema "Controlling" die in x-Veranstaltungsorten angeboten wird und wählen natürlich den in Ihrer Nähe. Kurz vor Seminarbeginn dann ein Anruf oder eine Email und mit dem Ausdruck des Bedauerns wird Ihnen mitgeteilt, daß die Schulung -leider,leider- nun doch woanders stattfinden wird. Nämlich dort, wo es für den Veranstalter am wirtschaftlichsten ist. Denn natürlich kann auch die Konkurrenz nicht Dozenten in beliebiger Anzahl zu themengleichen Seminaren aus dem Hut zaubern. Bei der GFU wissen Sie von Anfang an woran Sie sind - und dabei bleibt es!
Im GFU-Bookshop finden Sie u. a. folgende Bücher zum Controlling Seminar - Thema:
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Kennzahlen in der IT
Kennzahlen in der IT Werkzeuge für Controlling und Management Dpunkt.Verlag GmbH Kütz, Martin, Moderne Management- und Steuerungsansätze basieren auf Kennzahlen und Kennzahlensystemen. Dies gilt auch im IT-Controlling. Dieses Buch entwirft ein zeitgemäßes Kennzahlenverständnis für den IT-Bereich. Vor dem Hintergrund der Balanced Scorecard, dem wichtigsten methodischen Ansatz für die strategische Steuerung von Organisationen, werden die vorhandenen Ansätze in verschiedenen Teilbereichen sowie unterschiedliche Kennzahlensysteme aus der Literatur kritisch gewürdigt, systematisiert und zusammengefasst. Dabei geht es vor allem um die Steuerung von IT-Dienstleistern, weniger um technische IT-Systeme. Betriebswirtschaftliche, kosten- und leistungsbezogene Aspekte dominieren und Fragestellungen des Benchmarkings, also des organisationsübergreifenden Leistungsvergleichs, spielen eine wichtige Rolle. Als konkretes Ergebnis wird der Versuch eines neuen Kennzahlenkanons für IT-Organisationen gewagt. Die zweite Auflage wurde vollständig durchgesehen und aktualisiert. Die IT-Kennzahlen in der Literatur wurden um Kennzahlen aus dem ITIL-Umfeld ergänzt, der Kennzahlenkatalog um 25 neue Kennzahlen erweitert. Als neues Thema hinzugekommen ist >>Risikomanagement Das Buch wendet sich an Manager und Controller in der Praxis, die konkret mit der Bewertung von IT-Systemen oder -Dienstleistungen befasst sind. Kütz und seinem Autorenteam gelingt es, den Leser über die zahlreichen Facetten dieses für ITler ungewohnten Themas aufzuklären. Das Werk insgesamt ist bestens zum Nachschlagen geeignet., Kütz, Martin, ,
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Controlling kann sowohl eine Stabstelle als auch die Umschreibung einer Tätigkeit bedeuten. Ein Controller (im Deutschen hätte die Übersetzung Kontrolleur eher einen negativen Beigeschmack) hilft Entscheidungen betriebswirtschaftlich zu fundieren und tut dies auf der Basis der Sammlung, Aufbereitung und Analyse von Daten zur Vorbereitung zielsetzungsgerechter Entscheidungen. Im Rahmen des Controlling wird nicht nur ein Soll-Ist-Vergleich erstellt, sondern auch eine Abweichungsanalyse ausgearbeitet und dementsprechende Gegensteuerungsmaßnahmen des Managements umgesetzt. Des weiteren werden im Tätigkeitsfeld Controlling auch Prognosen erstellt, welche Leistungsbudget, Planbilanz und einen Finanzplan enthalten.
Die GFU hat Seminare in vielen Städten bereits durchgeführt, z.B.: Köln, Bonn, Düsseldorf, Düren, Aachen, Siegen, Troisdorf, Leverkusen, Remscheid, Wuppertal, Sindelfingen, Remscheid, Hagen, Göppingen, Plauen, Hanau, Lippstadt, Berlin, Worms, Schweinfurt!
Wie findet man uns: Steuerung von IT-Dienstleistern schulung, Controlling lehrgang, marketing controlling kennzahlen definition wissensmanagement, unternehmensberatung controlling aufbau controlling studie, checkliste strategisches controlling outsourcing.
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