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Soziale Kompetenzen für Projektleiter und Führungskräfte
Weitere Seminare der Kategorie Softskills Persönliche-/Soziale Kompetenz
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Seminar-ID
S873
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Dauer
4 Tag(e)
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Preis
nach Angebot
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Art der Schulung
Inhouse / Individual
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Kurzbeschreibung Sie verfügen über umfangreiches Fachwissen und haben die Möglichkeit, Personalverantwortung zu übernehmen. Entweder innerhalb von zeitlich begrenzten Projekten oder als Führungskraft.
Doch wie fit sind Sie im Umgang mit sich und Anderen?
Seminarteil 1:
- Wie gut können Sie sich in ein Team integrieren, ohne Ihre eigene Kreativität zu verlieren?
- Können Sie Ihre eigene Meinung vertreten und gleichzeitig anderen wertschätzend begegnen?
- Wie gehen Sie mit Konflikten um?
- Kommunizieren Sie so, dass ankommt, was Sie meinen? Werden Sie von Ihrem Umfeld verstanden? Wie gut können Sie zuhören?
- Kennen Sie Ihre Wirkung auf Ihre Mitmenschen?
Seminarteil 2:
- Können Sie sich selbst organisieren, Ihren Tagen eine Struktur geben?
- Wie gehen Sie an Aufgaben heran? Arbeiten Sie zielorientiert?
- Kennen Sie Ihre Stärken und wissen, wie und wo Sie diese einsetzen müssen, um an Ihr Ziel zu kommen?
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Inhalt
Seminarteil 1:
- Kommunikation
- Gesprächsführung
- Moderation und Präsentation
- Konfliktmanagement
Seminarteil 2:
- Selbst- und Zeitmanagement, Zielorientierung
- Steuerung von Arbeitsprozessen/Arbeitsorganisation
- Teamfähigkeit
- Mitarbeiterführung (für Projektgruppenleiter und
junge Führungskräfte)
Methoden
- Gruppenarbeiten
- Plenumsdiskussionen
- Methodenvermittlung
- Einzelarbeiten
- Rollenspiele
- Fallbeispiele
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Seminar-Ziel Das Seminar bietet Ihnen die Möglichkeit, sich eine sehr gute Startposition für Ihre neuen Aufgaben zu verschaffen.
Sie lernen aktiv zuzuhören und wertschätzend zu kommunizieren.
Mit Rollenspielen werden konkrete Situationen aus dem Betriebsalltag nachgestellt. Sie trainieren in einem geschützten Rahmen sachzielorientiertes, konstruktives, soziales Miteinander.
Sie lernen aus Konfliktsituationen eine Win-Win-Situation zu generieren, bzw. Grenzen dieser Vorgehensweise zu erkennen und entsprechende Handlungsmöglichkeiten zu entwickeln.
Ihre Arbeitsmethoden werden nicht nur effizienter, sondern Ihre Ergebnisse erfolgreicher.
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Wer sollte teilnehmen Projektgruppenleiter, Führungskräfte und Mitarbeiter, die in naher Zukunft Führungsaufgaben übernehmen und bisher erfolgreich als Experten Verantwortung tragen |
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Dauer des Kurses
4 Tag(e), 1. Tag 10:00-17:00h, Folgetag(e) 09:00-16:00h
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Teilnehmerzahl
min. 4 Personen
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Kurs-Gebühren
nach Angebot, inkl. Kurs-Unterlagen, Teilnahmezertifikat, Mittagessen und ganztägig Getränke, Obst und Snacks
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Ort des Kurses
GFU-Seminar-Zentrum Köln oder bei Ihnen als Inhouse-Schulung
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Offene Termine
Zu diesem Seminar werden keine offenen Termine angeboten. Diese Schulung können Sie als Individual- oder Firmenschulung zum Wunschtermin buchen.
Firmenschulung
Inhouse-Schulung mit Wunschtermin Anfragen
Individualschulung
Schulung für eine Einzelperson mit Wunschtermin Anfragen
Wir beraten Sie gern

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Infoline 0221 82 80 90
Email an GFU
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Verantwortlich für das Seminar ist:
Eva-Maria Kristen-Seydel
Eva-Maria Kristen-Seydel ist Diplom-Volkswirtin. Viele Jahre arbeitete sie
in der Abteilung Personalentwicklung eines Computerherstellers. Ihre
Schwerpunkte sind: Persönlichkeits- und gruppenorientierte Arbeitstechniken,
Rhetorik- und Präsentationstechniken, Kommunikations- und
Problemlösungsmethoden, Schulung und Coaching von Führungskräften. Große Anerkennung erntete sie mit ihrem Vortrag
"Von der Fach- zur Führungskraft". Im Rahmen der GFU-Vortragsreihe
Semicolon waren mehr als 60 Teilnehmer anwesend.
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Im GFU-Bookshop finden Sie u. a. folgende Bücher zu diesem Kurs / Weiterbildung:
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