|
Seminar-ID
S819
|
Dauer
2 Tag(e)
|
Preis
nach Angebot
|
Art der Schulung
Inhouse / Individual
|
Kurzbeschreibung Enden bei Ihnen langfristige Vorhaben bereits nach wenigen Wochen als "gute Vorsätze"? Kennen Sie auch die chronische Zeitnot, während andere bei gleicher Verantwortung sowie gleichen Aufgaben beruflich erfolgreich sind und trotzdem noch genug Zeit für ihre Familien, Freunde, Hobbys und soziales Engagement finden? Dieser Kurs beschäftigt sich mit den Methoden und Strategien, die verfügbare Zeit effektiv mit der richtigen Methodik einzuteilen und zu nutzen. |
|
Inhalt
- Theorie Zeitfaktoren und
Zeitfresser
- Grundlagen effektiven
Zeitmanagements
Ohne Ziel kein Ergebnis
Systematik und Unvorhergesehenes verbinden
- Persönlichkeitscheck -
Welcher Typ sind Sie?
- Methoden Zeitmanagement und
Selbstmanagement
Die Kieselmethode
Die sieben Hüte
Die Eisenhauertechnik
Die 25000$ Methode
Das Pareto-Prinzip
Die Alpen-Methode
- Simplify!
Das Simplifyprinzip in der Anwendung im täglichen Job
Was tun mit der Zeit?
Störarme und störfreie Zeiten planen
Schreibtischmanagement
Email-Management
- Delegieren und Nein klar
sagen
Verantwortung übernehmen und Verantwortung weitergeben
- Outlook & Mindmanager für
die eigene Organisation nutzen
- Prioritäten und Ziele klarer
einschätzen
Methodik Theorie, Einzel-, Partner-. Gruppenübungen, Spiele, Textarbeit, Pausen-Refresh-Übungen, Rollenspielübungen, Tiefenentspannung.
|
Seminar-Ziel In diesem Kurs lernen Sie alle notwendigen Techniken, um mit Ihrer kostbaren Zeit effektiver umzugehen. Dabei gibt es neben der Theorie und den persönlichen Zeitfressern eine Reihe von praktischen Techniken: Die Kieselmethode, die sieben Hüte, die Eisenhauertechnik, die 25000$ Methode, u.ä.. Sie lernen natürlich auch, Ihre Aufgaben mit Outlook & Co praktisch zu organisieren und den täglichen Emailverkehr elegant zu bearbeiten. Dabei lernen Sie sich ein Stück näher kennen. Welcher Zeitmanagement-Typ sind Sie und welche Methoden sind die richtigen für Sie? |
Wer sollte teilnehmen Fach-, Führungskräfte, Projektleiter, Verkäufer, Teammitglieder und alle, die effektiver mit der Resource Zeit umgehen wollen. |
|
Dauer des Kurses
2 Tag(e), 1. Tag 10:00-17:00h, Folgetag(e) 09:00-16:00h
|
|
Teilnehmerzahl
min. 4 Personen
|
|
Kurs-Gebühren
nach Angebot, inkl. Kurs-Unterlagen, Teilnahmezertifikat, Mittagessen und ganztägig Getränke, Obst und Snacks
|
|
Ort des Kurses
GFU-Seminar-Zentrum Köln oder bei Ihnen als Inhouse-Schulung
|
|
Offene Termine
Zu diesem Seminar werden keine offenen Termine angeboten. Diese Schulung können Sie als Individual- oder Firmenschulung zum Wunschtermin buchen.
Firmenschulung
Inhouse-Schulung mit Wunschtermin Anfragen
Individualschulung
Schulung für eine Einzelperson mit Wunschtermin Anfragen
Wir beraten Sie gern

|
Infoline 0221 82 80 90
Email an GFU
|

Verantwortlich für das Seminar ist:
Markus Röder
Markus Röder studierte Physik und ist heute Change Management Supervisor,
Business Futurist, Trendforscher und Autor. Er sitzt im Aufsichtsrat der
GFU.
Mit seiner emphatischen Art begeistert er die Seminarteilnehmer.
Für ihn ist es sehr wichtig, mit Menschen zu arbeiten. Er führt regelmäßig
"Train the Trainer" Veranstaltungen durch.
|