Seminar-ID

S814

Dauer

2 Tag(e)

Preis

nach Angebot

Art der Schulung

Inhouse / Individual

Kurzbeschreibung

Ausufernde Besprechungen und lange Sitzungen sind in mehrfacher Hinsicht ein Verlust. Lernen Sie, exakt zu formulieren, klare Aussagen zu treffen. Klartext reden, wenn es dran ist. Sie lernen ebenso die typischen Zeitdiebe in Besprechungen zu erkennen und entlarven. Sie lernen, "Nein" zu sagen, ohne zu verletzen und bleiben dabei wertschätzend und effektiv.

Inhalt

• Zeitdiebe in Besprechnungen erkennen

• Richtig besprechen will gelernt sein
  Eindeutige unmissverständliche Aussagen machen
  Kurz und prägnant sagen, was man will (und was nicht)
  Rahmenbedingungen setzen
  "Ich-Aussagen" in Teambesprechungen

• Tiefenstruktur der Kommunikation
  Die vier Ebenen einer Aussage
  Mehr Wissen mit richtigen Fragen
  Die Landkarte der Aussagen erforschen
  Tilgungen in der Sprache aufdecken
  Verallgemeinerungen erkennen und lösen

• Kritik konstruktiv äußern und annehmen
  Feedbacktechniken
  Sandwichfeedback
  Grundlagen gewaltfreier Kommunikation in Teams
  Wertschätzung in Sprache und Auftreten

• One Point Communication
  Vorbereitung für effektive Besprechungen
  Ziele (Team / persönliche) für Besprechungen festlegen
  Mentale Vorbereitungen für Besprechungen
  Körper und Stimme vorbereiten
  Umgang mit Angst / Redehemmung
  One Point Communication Methode

Seminar-Ziel

Sie verstehen die Schwierigkeiten, welche in täglichen Besprechungen auftreten, ob in kleinen Gruppen oder im großen Plenum. Sie haben für sich Werkzeuge in der Hand, um gezielt Besprechnungen effektiv durchzuführen. Dabei sind Sie selbst klar und eindeutig, sowohl offen als auch konstruktiv. Sie verstehen und verändern Ihre eigenen inneren "Weichmacher" und können auch wertschätzend "Nein" sagen oder Kritik anbringen. Schwierige Gespräche führen Sie sach- und menschengerecht. Sie bringen Ihre Ideen, Forderungen und Informationen offen in die Gruppe ein. Neben den Grundlagen der Kommunikation und der Feedbacktechniken erlernen Sie auch die OPC Methode (One Point of Communication) für effektive Teambesprechnungen.

Wer sollte teilnehmen

Entwickler, Teamleiter, Projektkoordinatoren, Projektmanager, Teammitglieder und jeder, der in irgendeiner Art und Weise am Projekterfolg und in Besprechungen beteiligt ist.

Dauer des Kurses

2 Tag(e), 1. Tag 10:00-17:00h, Folgetag(e) 09:00-16:00h

Teilnehmerzahl

min. 4 Personen

Kurs-Gebühren

nach Angebot, inkl. Kurs-Unterlagen, Teilnahmezertifikat, Mittagessen und ganztägig Getränke, Obst und Snacks

Ort des Kurses

GFU-Seminar-Zentrum Köln oder bei Ihnen als Inhouse-Schulung