Seminar-ID

S497

Dauer

3 Tag(e)

Preis

nach Angebot

Art der Schulung

Inhouse / Individual

Kurzbeschreibung

Jede anstehende Entwicklungs- und Veränderungsaufgabe ( neue DV-Systeme, Umorganisation, Produkteinführung, etc.) erfordert Projektarbeit. Als erfahrener, praxiserprobter Projektverantwortlicher kennen Sie die Methoden und Instrumente des Projektmanagement. Sie managen Projekte, leiten Teilprojekte oder koordinieren Teams und haben alles im Griff. Trotzdem lässt es sich nicht vermeiden, dass Sie immer wieder mit Problemen in diesem Kontext zu kämpfen haben. Trotz aller Erfahrungen ist es hilfreich, diese Problembereiche von "außen" zu beleuchten und mögliche Lösungsalternativen zu diskutieren. Dieser Workshop gibt Ihnen die Gelegenheit dazu.

Inhalt

Die Teilnehmer stellen zu Beginn des Workshops ihre Probleme, die behandelt werden sollen, vor.

Gemeinsam werden dann mögliche Lösungsalternativen erarbeitet, diskutiert und auf ihre Vor- und Nachteile bezogen auf die jeweilige Projektsituation beleuchtet.

Hinweise zur konkreten Umsetzung der möglichen Lösungen in die Praxis runden den Workshop ab.

Wer sollte teilnehmen

Führungskräfte und Projektverantwortliche mit fundierten Kenntnissen im Bereich Projektmanagement, die für spezifische Probleme in ihren Projekten Lösungsansätze erarbeiten möchten.

Dauer des Kurses

3 Tag(e), 1. Tag 10:00-17:00h, Folgetag(e) 09:00-16:00h

Teilnehmerzahl

Kurs-Gebühren

nach Angebot, inkl. Kurs-Unterlagen, Teilnahmezertifikat, Mittagessen und ganztägig Getränke, Obst und Snacks

Ort des Kurses

GFU-Seminar-Zentrum Köln oder bei Ihnen als Inhouse-Schulung