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Projektmanagement Kurs | 
Projektmanagement Aufbau 
 Kurs Projektmanagement Kurs bei der GFU

Die Projektmanagement Kurse finden zielgruppenspezifisch bei der GFU Cyrus AG in Köln statt. Der nächste Projektmanagement Kurs findet statt am: 09.06.-11.06.2008 bzw. 07.08.-08.08.2008 bzw. 11.08.-13.08.2008. 

Es gibt noch freie Plätze für die Projektmanagement Kurse

Für den Begriff Projektmanagement existieren unterschiedliche Definitionen: „Projektmanagement ist die Bezeichnung für die Gesamtheit aller Methoden zur Durchführung von Projekten“ oder lt. DIN 69901 „Projektmanagement ist die Gesamtheit von Führungsaufgaben, -organisation, -techniken und –mitteln für die Abwicklung eines Projektes“ oder lt. PMI „Projekt Management ist die Anwendung von Wissen, Fähigkeiten, Werkzeugen und Techniken zur Planung von Aktivitäten um den Anforderungen eines Vorhabens zu entsprechen“.

 
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Unternehmensweites Projektmanagement mit Project Professional + Server



In eigener Sache

What You See is What You Get! Das ist unser Motto bei der Planung und Durchführung der GFU-Schulungen. Berlin, Hamburg, Essen, Frankfurt, München...Staedte einmal quer durch Deutschland bietet die Konkurrenz vollmundig als Location für eine Schulung jeweils gleichen Inhalts und Datums an. In letzter Minute wird dann aber - telefonisch oder per E-Mail- "leider und ausnahmsweise" umdisponiert und die Kundschaft findet sich dort wieder, wo es für den Veranstalter, mitnichten aber für den Teilnehmer kommod ist... Denn natürlich können auch unsere Mitbewerber nicht nach Belieben qualifizierte Dozenten zum gleichen Thema aus dem Ärmel schütteln. GFU verspricht von Anfang an nur das, was sie auch halten kann: eine wohlorganisierte Schulung in Köln, die garantiert in Köln stattfindet - und wenn Sie der einzige Teilnehmer sein sollten! Selbstverständlich reservieren wir auch gerne die entsprechenden Hotelkapazitäten.




Im GFU-Bookshop finden Sie u. a. folgende Bücher zum Projektmanagement Kurs - Thema:

Methodenhandbuch für Softwareschulungen
Das Buch bietet ansprechende und attraktive Methoden für IT- und Softwareschulungen. Alle beschriebenen Methoden haben sich in der Praxis bewährt. Der systematische Teil beschreibt die besonderen Lernbedingungen in IT- und Softwareschulungen. Weitere Schwerpunkte sind der Seminaraufbau, die Rolle des Trainers/der Trainerin als Moderator/in, gruppendynamische Prozesse, Sprachgebrauch und IT-Schulungen als Teil des Changemanagement-Prozesses. Der praktische Teil enthält detaillierte Beschreibungen der einzelnen Methoden: Methodenset, z. B. Methoden zum Seminarauftakt und -abschluss, Feedbackmethoden, Visualisierungen, Warm ups, Wiederholungsübungen, Lernzirkel etc. , und Checklisten. Anhand der Beschreibungen und Schaubilder können die Methoden sofort in die Praxis umgesetzt werden. TOC:Teil 1 - Grundlagen: Anforderung an Methoden. - Checkliste für Methodenauswahl. - Rollen der Seminarleitung und der Teilnehmer. - Vier Seiten einer Nachricht. - Aufmerksamkeit vs. Desinteresse von Teilnehmern und Trainern. - Sprachgebrauch (Killerphrasen). - Gruppendynamische Prozesse (Rollenverhalten). - Lernprozesse/Lerntheorie. - Seminaraufbau und -konzeption (Anfangs- und Schlussphasen). - Teil 2 - Methoden: Anfangssituationen. - Warm ups. - Zwischenbilanz/Feedback. - Moderationsthemen. - Visualisierung (Modellübungen). - Arbeitspapiere (Wiederholungsübungen, Lückentexte, Zuordnungsübungen etc. ). - Lernzirkel. - Events (wettbewerbsorientiertes Lernen). - Rollenspiele. - E-Learning. - Schlusssituationen. - Checklisten. - Literaturverzeichnis., 7420960, 354043707X, 9783540437079

Kurs

Egal welchen Umfang ein Projekt besitzt, das Projektmanagement setzt sich stets aus den gleichen Teilstücken zusammen: Planung, Organisation, Steuerung. Ein weiterer wichtiger Bestandteil eines erfolgreichen Projektmanagements ist die fachliche und persönliche Auswahl des Projektteams, dessen Führung und Motivation, sowie die Krisen- und Konfliktbewältigung im Projektverlauf. Ziele wollen definiert, Qualitäten, Termine, Kapazitäten und Kosten kalkuliert werden. Schliesslich soll eine Projektdokumentation inkl. Richtlinien, Protokollen, Statusberichten und Präsentationen erstellt werden. Erlernen Sie Projektmanagement von A-Z bei den praxisnahen GFU-Seminaren!

Die GFU hat Kurse in vielen Städten bereits durchgeführt, z.B.: Köln, Bonn, Düsseldorf, Düren, Aachen, Siegen, Troisdorf, Leverkusen, Remscheid, Wuppertal, Karlsruhe, Hamm, Delmenhorst, Langenhagen, Rostock, Bocholt, Gießen, Flensburg, Dresden, Pulheim!

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